"一个大型组织常见的陷阱——一个会损害速度和创新性的陷阱——是“一刀切”的决策制定……这样做的最终结果是缓慢、不周到的风险规避、未能充分实验,因此创新能力降低。"
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"一个大型组织常见的陷阱——一个会损害速度和创新性的陷阱——是“一刀切”的决策制定……这样做的最终结果是缓慢、不周到的风险规避、未能充分实验,因此创新能力降低。"